聽執行長說書｜誠品中山地下街R79｜誠品所以品牌

圖/文｜AICU執行長羅英維

天堂，一定是圖書館的模樣。

自小，只要丟給我一本書，什麼都好，我就會乖乖坐在角落，簡直像是消失一樣；從啟蒙的漢聲小百科、小小百科開始，中國童話故事民間故事，到那個年代每個媽媽都會接收上門推銷然後買下一套的百科全書，還有附贈的一些奇妙厚本硬殼書，像是什麼「金字塔的奧妙」、「吃下小孩的餓龜」、「迷幻的惡臭之花」等等，套具新詞來說，真的是看得我不要不要的。

小學，有了借書證之後，半天課完我就自己搭公車到文化中心去看書一個下午，除了有次不小心借書證掉了，櫃檯小姐全棟廣播「羅英雄小朋友」不只嚇到我，還叫錯名字之外，圖書館自此成了我不認識誰，誰也不認識我的好地方。

在這裡，只有無窮無盡的世界和奇妙的人物隱藏在每一頁的背後。

更大之後，只要路邊有書店，不管是當時的光華商場以及任何舊書店，甚至到了現在就算去日本根本也看不太懂日文也總還是要鑽進去，翻一翻那味道，也感受一些人家不只沒有隱沒於潮流，甚至創造這浪潮的書店品牌經營。

不管是蔦屋書店以每本書的主題起頭結合選品、電器的設計，到一人書店只推薦一本書，還有你寄錢去，老闆就寄回給你超值的選書等等。(附帶一提，沖繩人幾乎都只購買沖繩本地出版的書籍，非常熱愛在地的地方。)

所以今天下午頂著太陽就來到也是熱騰騰剛開幕的誠品中山地下街R79。

在台北車站地下街K區、M區，好吧其實我也不太如何形容是哪一區，但一個地下廣場之後延伸雙邊就同樣是誠品所包攬的區塊，和中山地下街相同，地下街道雙邊，一邊是分割好的獨立空間供比如鍋爐咖啡、EXPO(和松菸相同，有許多文創小品牌)、一間將進行小講堂的活動室、豆花等等進駐，另一邊則打通，以主題分類一個又一個互相串連的隔間，不意之間你發現你已經從中山站即將走到雙連站。

歷史、哲學、旅行、設計、建築...一個區塊一個主題。

爐鍋咖啡，腳歇一歇。

而作為焦點的文具館，先是日星鑄字行的鉛字作為主打，你可買小卡選字，現場體驗排版印字，且文具小物齊全，光這點就很值得一逛，差點就要守不住錢包，信用卡差點自行飛出。

不論是換工作、搬家、升學等等，只要到一個新的地方就像是打開一本新的筆記本一樣，我們一定都會重新整理自己的過往，試圖整合自己舊的習慣然後重新出發；在此地下街則更能看到現在此時誠品這個品牌的面貌和意圖。

可在往前走，經過對著鏡子練舞的學生之後，復又是那種只管有租出去，不管怎麼經營的台北地下街常態，也就是現在忠孝復興之間那種宛如花車的店家面貌，一比較之下更加凸顯此問題的所在。

一般常見的地下街景

總宛如花車一樣，總讓人走過路過只想錯過。

甚至成了娃娃機的空間，雖然其實投資娃娃機報酬不錯。

早前，中山地下街其實紛紛擾擾，原來進駐廠商斥責政府是圖利財團，要讓原本艱辛經營的書商活不下去，可是今日前往，人潮不可同日而語，多是家庭一同前往，消磨時光，且未曾以打折出清為吸引人群之號招，何以人家可以做到？此即為經營品牌之道。

此比如現下觀光，早些年搶搭廉價陸客團以量制價的便宜市場如今失去，原本形成的市場消失，可與其包圍政府，也何不想想何以人家台南依舊做的風生水起，Brutus本期雜誌久違的以台灣為題，就是採用台南大紅映的街道風景。

要記得，人家蘋果不是現在有錢才做品牌，而是一開始就堅持品牌。

不過當然另一思考則是政府也不該只抱持著有標出去、有租出去就好的不負責任心態。當然企業承租最好，因為有規模有制度有名氣，租出去之後政府無所謂擔心，可是公器之意義不在出租，而是創見平台，導引人流，建構出更大的大餅出來才是。

如前所說的其他花車地下街，既有成功品牌可循，商業處也不乏有協助各商圈結合設計師重新設計商店品牌，如士東市場、慈聖宮小吃攤等經驗，那麼協助其他地下街整體形象就該是政府責無旁貸之責，而政府公務員無需什麼都會，只要協助資源整合即可。

此就又比如小樹一樣，沒有10年小樹又何來100年大樹？給已成氣候的企業容易，可願意栽培下一個企業才是勇氣啊。

誠品中山地下街R79

捷運雙連站到中山站之間

延伸推薦

路面赤峰街新店豐富，若是平日前來中午不妨去吃赤峰街傳統排骨飯。；若是假日前往，結束之後責可以搭捷運到圓山站，到旁邊農夫市集買些無毒蔬菜、有機火龍果，還有裡頭現在有更多異國美食進駐喔～。